20 آوریل 2016

شاید بهتر باشد یک مدیر عامل استخدام کنیم!

بله تعجب نکنید، مدیر عامل را هم می توان استخدام کرد و لزومی ندارد وی عضو موسس شرکت باشد. مدیر عامل هم مثل هر کسی می […]
8 می 2016
marketing03

عوامل موثر در دستیابی به رهبری موفق در کسب و کار

رهبری موفق کسب و کار چه شاخصه ها و آمیزه ای دارد؟ چرا برخی از کارآفرینان حتی با داشتن پشتکار و ایده های عالی نمی توانند […]
29 می 2016

رزومه های دروغین و شناسایی آن

یکی از کارهای مهم هر کارآفرین یا مدیر در سمت و مسئولیت خود، کشف، جذب، استقرار و بکارگیری منابع انسانی کارآمد است. برای همین منظور انبوهی از […]
26 ژوئن 2016

فرهنگ سازمانی پیشرو و سازمان های ایرانی

شاید وقتی سخن از فرهنگ سازمانی پیشرو و مترقی به میان می آید، ذهن بسیاری از ما به سمت تصویر ارائه شده از شرکت هایی مانند […]
1 آگوست 2016

هفت درسی که فروشندگی به کارآفرینان یاد می‌دهد

به‌طورکلی دودسته مختلف از کارآفرینان وجود دارند. یک دسته آن‌هایی هستند که به‌طور مستقیم کسب‌وکار خود را آغاز کرده و پیش از آن سابقه کار و […]
23 آگوست 2016
ساخت برند

۶ اشتباه مهلک در ساختن برند

در ساخت برند یک اشتباه میتواند تمام زحمات یک شرکت را به باد دهد پس لطفا از این ۶ اشتباه معمول زیر فاصله بگیرید. مشتری مدار […]
9 می 2017
کمپین-تبلیغات-چریکی55

متفاوت‌ترین کمپین های تبلیغات چریکی

تبلیغات و هزینه های آن در بازاریابی نقش بسیار مهمی دارند به همین دلیل در بودجه بندی سالانه و قبل از آغاز فرایند بازاریابی معمولا میزان […]
7 ژوئن 2017
هر آنچه که بازاریاب هنگام مذاکره باید بداند

هر آنچه که بازاریاب هنگام مذاکره باید بداند

چرا بازاریاب‌ها باید فنون مذاکره بدانند؟ وقتی با بازاریاب‌ها صحبت می‌کنم، همیشه چیزی برای مذاکره پیدا می‌شود. بیشتر اوقات، مذاکره بر سر تخصیص منابع، بودجه، استخدام‌های جدید یا زمان انجام می‌شود. البته موارد خاص دیگری نیز در ارتباط با بازاریابی وجود دارد که در آنها مذاکره کردن، ضروری است. برای مثال، شاید به دنبال دستیابی به توافق بازاریابی مشارکتی (co-marketing) باشید یا شاید هم تلاش می‌کنید تا برای ایده‌های خودتان، دلیل و برهان بیاورید.